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    中国企业培训讲师
    数字化思维
     
    讲师:连昱 浏览次数:1901

    课程描述INTRODUCTION

    数字化思维

    · 高层管理者

    培训讲师:连昱    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

    日程安排SCHEDULE

    课程大纲Syllabus

    数字化思维

    【课程简介】
    本课程帮助企业管理者快速了解数字化发展趋势,系统性理解数字化转型的本质,带领企业走出数字化转型的误区。
    依托UP-DT数字化转型模型,让企业中高层管理者,学会从数字化的视角,来重新思考企业未来战略及商业创新的问题。
    【课程对象】中高层管理人员,业务负责人,数字化转型团队
    【课程时长】1天

    为什么学习
    无法把握数字化转型的*趋势,尚未建立统一的数字化战略认知
    缺乏坚实的数字化理论框架支撑,无法开展系统化数字化转型
    遭遇数字化转型挑战,数字化战略创新仍处于摸索阶段
    缺乏数字化案例学习,不清楚需要在哪些方面强化数字化能力建设

    【课程收益】
    系统性解构企业数字化转型大趋势
    带领管理者走出数字化转型的误区
    引领管理者重新思考企业数字化转型
    明确企业数字化转型方向及核心策略

    【课程亮点】
    深度洞察企业数字化转型,持续性数字化趋势研判,理论迭代,引领企业数字化转型前沿
    独创的企业数字化转型的UP-DT模型,以一种思维、两大抓手、八个落地创新方向,指导企业数字化转型方向
    动态更新的数字化案例和*实践分享,结合实战演练,加深企业中高层管理者对数字化转型的理解。

    【课程大纲】
    一、企业数字化转型驱动力

    宏观经济形势及政策解读
    全球数字化技术发展变迁
    企业数字化转型发展趋势

    二、企业数字化转型误区
    数字化转型战略误区:红星美凯龙案例
    数字化转型模式误区:拉卡拉案例
    数字化转型管理误区:美特斯邦威案例

    三、重新定义企业数字化转型
    企业数字化转型UP-DT模型
    用户思维:用户需求与价值定位
    数据思维:数据资产的价值与重构

    四、企业数字化转型策略建议
    以战略驱动数字化转型顶层设计
    商业数字化和运营数字化两大抓手
    企业数字化转型三大核心路径

    讲师介绍
    连昱
    专业背景:
    连昱老师毕业于伦敦城市大学,获工商管理硕士学位;
    从业16年,拥有丰富的本土企业/跨国企业和政府机构管理咨询、数字化与新零售行业实践经验,曾任职品途集团副总裁、易观高级合伙人、正略钧策合伙人;
    担任中国人工智能委员会副秘书长、中国电子商务金马导师、海南省双创评委、BTV《创意中国》20人领投团、CNTV《New Money》点评嘉宾、大连理工大学创业导师、中国城乡建设产业联盟智库专家;
    著有《互联网+流通:F2R助力传统产业创新与转型》,数字化、新零售相关书籍与文章。
    擅长领域:企业的数字化战略转型规划及商业创新、品牌战略及数字化营销,新零售及零售科技、数字化组织优化及人才成长。
    授课风格:
    深入浅出,条理清晰,结构严谨,强调课程的实用性和落地性;生动形象,妙语连珠,充分激发学员的参与感;引经据典,结合大量案例与实战经验,引发学员思考。

    数字化思维


    转载:http://www.uhonkun.com/gkk_detail/242158.html

    已开课时间Have start time

    2021-06-02 深圳
    2021-05-20 广州

    在线报名Online registration

      参加课程:数字化思维

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