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    中国企业培训讲师
    智能时代中层管理者数字化思维提升
     
    讲师:梁宇 浏览次数:99

    课程描述INTRODUCTION

    中层管理者数字化思维提升

    · 中层领导· 新晋主管· 储备干部

    培训讲师:梁宇    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

    日程安排SCHEDULE



    课程大纲Syllabus

    中层管理者数字化思维提升

    课程收益:
    1.  了解新趋势下营销业绩提升的新思维与新方式;
    2.  掌握数字化思维的数据思维、无边思维、算法思维、场景思维的原理;
    3.  构建基于数字化思维的思维体系和解决问题的新模式;
    4.  掌握通过数字化思维来转变发展方式,改变竞争方式;

    授课对象:中层管理人员

    授课时长:2天/期

    课程纲要:
    第一部分、智能+时代业绩经营的新机遇

    1、发展下智能+时代对企业的新机遇
    2、发展下物联+时代对企业的新机遇
    3、发展下DT+时代对企业的新机遇
    4、智能时代对传统经营发展模式的转变
    5、智能时代对传统竞争方式的改变
    6、智能时代对职能级的管理模式的替代
    7、智能时代对传统4P4C营销模式的改变
    8、智能时代对业绩经营的影响
    案例研讨:新动能新态势下如何提升经营业绩?
    案例研讨:竞争下如何升级转型发展方式和竞争主式?

    第二部分、智能时代数字化发展趋势
    1、全球数字化发展趋势与发展影响
    -数字化全球发展现状与趋势
    -*、欧洲、日本人工智能发展与应用场景
    -数字化中国发展现状与趋势;
    -数字化产业发展趋势;
    -数字化应用发展趋势;
    -数字化市场的客户认知;
    -数字化对社会发展的影响;
    2、数字化技术下人工智能的发展:
    -语音交换技术的进步,更趋向于人类自然对话体验:
    -人脸,手势等多通道融合交互成为主流交互形式
    -智能体开始拥有个性化的人设(性格、关系和属性)
    -智能设备互联互通,多场景衔接完善
    -人机深度协同,人工智能成为人类智能的自然延伸和扩展
    -人机协同优势互补

    第三部分、当互联网经营思维遇见数字化思维
    一、互联网经营思维与数字化思维促进竞争的开展:

    1、互联网经营思维是人与人连的接,数字化思维是人与万物的连接。
    2、互联网经营思维本质是规模流量,数字化思维是场景流量
    3、互联网经营思维强调是风口,数字化思维强调的算法思维
    4、互联网经营思维强调是用户思维:需求、专注、*,
    数字化思维强调的是心性思维:习惯、动机、人性;

    二、用互联网经营思维提升竞争优势:
    1、痛点思维
    1、1 痛点思维是数字化业务发展的基础
    -案例分析1:微信为什么发展如此之快?
    -案例分析2:360是如何改变与垄断杀毒市???
    -案例研讨: 提炼不同行业的政企客户的痛点
    -思维应用1:结合客户的痛点推广产品;
    2、体验思维
    2、1、客户体验的3+3法则:
    2、2客户体验的三大要素:关注、期望、感爱
    2、3产品体验的关键能力:
    -案例分享:用户的体验过程管理流程
    -案例研讨:企业门店如何给予客户*体验

    第四部分、以数字化思维构建智能时代竞争新范式
    一、数字化思维的第一性原理:

    1、互联网经营思维强调的是“开放、平等、协作、分享”
    2、数字化思维强调的是“、无念、无见、无住”
    3、数字化思维是“数据思维、思维、算法思维、场景思维”
    -案例讨论:如何对存量客户进行价值管理;

    二、以数字化思维构建智能时代竞争新范式
    1、以数据思维来建立发展新方式
    1、1、构建差异化发展方式:大数据运营能针对每个个体进行差异化管理;
    1、2、构建数据化发展方式:大数据营销开展精准化营销;
    -案例研讨:企业互联网中心数据驱动型运营成功案例;
    -案例研讨:企业公司数据化运营标杆案例;
    1、3、数据思维的落地实施五步曲
    -思维应用1:如何用数据化经营来建立公司团队的“四化”发展方式:信息化、数字化、数据化与智能化;
    -思维应用2:如何建立团队的数据经营的能力
    2、思维
    2、1、数字化思维打破了人与人、人与物、物与物的界限
    2、2、思维催生出最强大的创新能力
    2、3、思维的创新模式与创新范式
    -案例研讨: 政企与人工智能的合作
    -案例研讨:当零售书店变成免费书店
    2、4、合作的沟通模式
    2、5、无边界的跨界双赢合作
    -思维应用1:如何以跨界合作来维护不满意的用户
    3、算法思维:
    3、1、人类的发展来源于虚构故事的算法设计;
    3、2、组织运营管理的算法变迁:标准化—科学化—人文化—人性化—个性化
    3、3、营销业绩提升的算法变迁:4P—4C—4R—4V—4M
    -案例研讨:算法思维于业务片区促销路演的运用
    -案例研讨:算法思维于企业客户画像的应用
    3、4、如何基于*来构建企业运营的算法系统
    -思维应用1:算法思维应用于客户的信息化应用习惯上;
    -思维应用2:算法思维应用于用户的转移上;
    4、场景思维:
    4、1、数字化智能化时代推动颗粒型生活场景的出现
    4、2、不同类型的个性化构建立不同的场景生活
    4、3、场景思维的关键在于以社群为基础的客户再细分
    -案例研讨:场景思维于新客户和老客户的新方式
    4、4如何在企业管理中构建不同的管理场景;
    4、5如何在企业营销中形成差异化的营销场景;
    -思维应用1:手机与套餐及应用的场景分布与场景营销设计

    第五部分、总结与提升

    中层管理者数字化思维提升


    转载:http://www.uhonkun.com/gkk_detail/251441.html

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