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    中国企业培训讲师
    变革领导:中高层领导力修炼
     
    讲师:潘诚 浏览次数:71

    课程描述INTRODUCTION

    中高层领导力修炼培训

    · 董事长· 高层管理者· 总裁

    培训讲师:潘诚    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

    日程安排SCHEDULE



    课程大纲Syllabus

    中高层领导力修炼培训

    课程背景:
    中国社会经济高歌猛进,亦面临史无前例的复杂考验。如何构建核心能力,重塑企业文化,协调人与物,人与人,人与内心的秩序关系,以实现社会理想、企业成长和个人幸福的三重良性互动,正是当下中国企业的核心命题。
    毛泽东说:政治路线确定之后,干部就是决定因素。*说;硬实力,软实力,归根到底要靠人才实力。中层干部是企业的脊梁。中层的差距就是企业的差距。
    老师将结合长期企业研究实践心得,与大家共同解析企业机理,探讨思维模式突破、个人境界升华和领导能力提升的前沿思路与切实对策。

    课程内容:
    一、反思:环境变化与领导思维

    01、回到本原:企业生存核心命题
    02、结构思考:空间解构时间纵览
    03、攘外安内:面对变化三种态度
    04、不忘初心:卓越企业八大特征
    05、道生本立:领导思维六大转变

    二、建构:变革关键与领导方略
    01、变革导向:企业能力四维模型
    02、领导职能:个人中心组织为王
    03、标杆学习:知道最好做到平均
    04、差异优势:难的做到易的做好
    05、系统竞争:大处着眼小处着手
    06、知行合一:高层理念中层技能
    07、永续经营:文化先导机制保证
    08、四字箴言:领导之法实现卓越

    三、实施:以事为本到以人为本
    01、差异:管理与领导的异同
    02、自?。何以谕哦幼旰未?br /> 03、定位:领导风格六种类型
    04、分析:员工成长四种状态
    05、归类:领导作风四种类型
    06、源泉:领导权力三种来源

    四、升华:卓越领导的职业素养
    01、结构:领导素质的四个维度
    02、竞争:培养自己的核心能力 
    03、角色:中层领导者三重角色
    04、问题:中层行为的八大内伤
    05、回归:企业家精神七大内涵
    06、特质:变革领导的五项标准
    07、追求:领导境界的三重状态

    五、修炼:领导力提升八大修炼
    01、人事修炼:人尽其用任人所长
    02、激励修炼:明人之性敬人之情
    03、规范修炼:以刑为体以礼为翼
    04、习惯修炼:业精于勤行胜于言
    05、学习修炼:知行合一道术不二
    06、工作修炼:本能驱动使命追求
    07、时间修炼:时不我待只争朝夕
    08、执行修炼:笃行精微责任担当

    中高层领导力修炼培训


    转载:http://www.uhonkun.com/gkk_detail/251480.html

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      参加课程:变革领导:中高层领导力修炼

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    潘诚
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